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集團常務副總裁孫長明先生主持會議
集團副總裁張晨雨先生講話
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集團總經理莊大剛先生講話
集團總工程師王小南先生解析集團相關制度
集團工程管理中心副總經理趙軍校先生就“工程管理相關事項”講話
集團信息部兼分公司管理部經理翟文先生公布集團各分公司的信用測評結果
建峰集團2016年分公司管理座談會會議現場
2016年7月22日，“建峰集團2016年分公司管理座談會” 在北京會議中心成功召開。集團董事會主席莊其錚先生攜集團各分支機構負責人以及總部各部門負責人共計80余人參加了會議，會議由集團常務副總裁孫長明先生主持。
本次分公司管理座談會一改之前 “聽報告”式的會議形式，把大部分時間留給了各分支機構負責人提意見、做交流。
座談會上，與會人員各抒己見，暢所欲言，緊緊圍繞“集團目前急需解決的問題”“上半年工作總結及下半年發展目標”“分支機構發展過程中面臨的困難”等主題進行了熱烈地討論。發言中，大家針對集團營銷、管理中存在的突出問題，提出許多合理化建議和建設性意見，并紛紛表示對完成集團下半年的奮斗目標充滿信心。
下午，集團請來新中大軟件公司專家講解了關于“營改增”票據管理的相關知識以及注意事項。此外，由集團信息部兼分公司管理部經理翟文先生公布了集團各分公司的信用測評結果。分公司信用測評是本著公平公正的測評制度，對集團現有分公司日常管理，招投標管理，財務管理，工程管理全方位的信用測評管理，目的是為了提高各分公司的工作積極性，推動集團的發展。
集團工程管理中心副總經理趙軍校先生對《關于加快收集四庫一平臺備案資料和加緊進行建造師解鎖工作的通知》進行了講解；集團總工程師王小南先生對《關于集團向分公司、項目部提供優質的技術經濟標編制服務》進行了通知。
為期一天的座談會上，集團董事會主席莊其錚先生、常務副總裁孫長明先生、副總裁張晨雨先生、總經理莊大剛先生與分支機構負責人針對當前集團面臨的內外部形勢、如何推動集團穩步前行、如何促進分支機構業績提升等工作進行了廣泛交流。
會上，莊總指出：“在剛剛過去的2016年上半年，集團大部分工作都取得了長足的進步，較好地完成了年初制定下達的目標任務，但各項工作還有很大的提升空間。下半年，機遇與挑戰并存，集團將依靠全體員工努力做好各項基礎管理，繼續開展員工培訓，著重解決分支機構面臨的難題，確保順利完成年度工作目標，推動集團的穩步發展”。
此次座談會的圓滿召開，進一步統一了分支機構負責人與總部各部門之間的思想，為各項工作良好進行打下了堅實的基礎。