2015年7月31日，“建峰集團2015年度半年工作總結視頻電話會議”在集團總部順利召開。會議由集團常務副總裁孫長明先生主持，集團董事會主席莊其錚先生攜集團總部各部門、設計院、分支機構代表共計100余人在集團總部參加了本次會議，各分支機構、項目部分別以視頻、電話形式參會。
集團董事會主席莊其錚先生做主題報告 
集團執行總裁兼工會主席莊志達先生就設計院及工會工作講話 
集團常務副總裁孫長明先生針對集團各項問題及解決方法講話 
集團副總裁張晨雨先生為大家解析各項文件精神 
集團總經理莊大剛先生就下半年工作方向提出了自己的看法
在本次會議中，集團總部各部門、設計院對2015年度上半年的工作情況做了詳細的述職報告，并對下半年工作做了科學詳細的計劃。
會議上，集團經營投標中心副總經理肖華先生結合上半年集團各項詳細數據對“集團上半年經營情況”為與會人員做了詳細分析，同時結合上半年投標、備案情況對下半年工作提出了目標。
集團副總裁張晨雨先生在會議上解析了集團近期頒布的各項制度,特別針對資質換證、人員引進等工作做出了計劃。此外，張總還一一就目前給集團發展形成阻力的各項因素做了說明，對如何在下半年解決問題，實現發展提出了自己的看法。
常務副總裁孫長明先生在會議上特別就“上半年集團各項問題及解決方法”作了專題報告，孫總說到，“隊伍建設、誠信建設、服務水平建設、安全管理”將是他的主要工作，務必通過下半年的各項整改措施打造一支具有中流砥柱作用的總部團隊，同時切實提高集團各項抗風險能力，確保集團穩健前行，為客戶負責，為員工負責，為集團發展負責。
執行總裁兼工會主席莊志達先生談了“集團設計院及工會工作”，匯總、分析了設計院2014年度上半年各項經營數據，為下半年工作制定了規劃；志達總強調工會將繼續奉行“以人為本”的服務理念，推行廣納賢才機制，積極開展體能競賽、旅游活動，豐富職工業余生活，營造企業文明氛圍。
會議上，集團董事會主席莊其錚先生作題為“2015年度集團上半年工作總結及下半年工作計劃”的主題報告。莊總回顧了集團這一年來的主要成就，對目前集團工作中存在的問題進行了深刻剖析，并對集團2015年度下半年工作的目標和戰略布局制定了詳細的計劃，倡議集團全體同仁在新形勢下，艱苦奮斗，與時俱進，用奇跡般的成績為集團20周年生日獻禮。
中午，集團為與會人員在員工餐廳準備了豐盛的自助餐，大家歡聚一堂，一派喜慶、歡樂的美好景象。
為增強集團集團員工業務能力和綜合素質，下午集團還邀請長松組織機構的培訓老師為大家做了關于“工作分析表”以及“薪酬管理”的培訓，集團各位領導及員工認真聽講，收獲頗豐。
長松組織機構培訓老師為大家講解工作分析方法 
會議現場 
會議現場
在集團總部參加會議的各位領導、員工代表合影留念
此次大會為集團總部各部門、設計院、分公司、事業部、項目部提供了一個直接對話的平臺，在交流經驗、互通有無的基礎上，總結過去、展望未來，為集團的明天共商大計。工作會議持續到下午六點，會場一片認真、祥和。會議在一片掌聲中圓滿落幕！