2017年9月6日，建峰集團2017年度年中工作總結會議在總部辦公樓召開，集團董事會主席莊其錚先生攜集團總部全體員工100余人員工代表參加會議。
建峰集團董事會主席莊其錚先生作年中工作報告并提出集團現有問題及解決辦法
集團常務副總裁孫長明先生主持會議并作年中工作報告
集團總經理莊大剛先生作年中工作報告
會議于上午9時正式開始，集團各部門經理、負責人對2017年度上半年工作做詳細的述職報告，總結出了很多不足之處，在下半年的工作計劃中，大家紛紛表示除了要做好本職工作外，更要及時糾正錯誤，勇于創新。
集團總經理莊大剛先生在述職報告中強調，要堅持以史為鑒，深化戰略反思，更加理性地務實前行。對各部門半年來成長的成績應予肯定，但還需要努力務實，深入學習，全方面發展。在下半年工作中，做到規劃先行，合理布局，要有信心、有動作、有交流，充分調動各部門工作的積極性。做到目標清晰，抓好各項工作，完美收官2017上半年，繼續前行2017下半年。
集團常務副總裁孫長明在會上做出了總結與布署：“2017年上半年我們有值得表揚的地方，也有做的不好的地方，很多問題是由于大家對工作的疏忽與不努力的結果造成的。召開這次會議，主要是讓大家對自己上半年的工作有個回顧與檢討，我們究竟哪里做得不好，做得不夠，在下半年中要積極改正，規避錯誤。做得好的地方要保持，大家互相學習，互相進步，齊心協力為集團創造更好的業績?！?br />
集團董事會主席莊其錚先生在會議發言中，用幾個關鍵性的字眼是，概述了講話的重點，首先是“問題”、“辦法”，莊總在會上說：“集團發展至今，離不開大家的共同努力，在快速發展的同時，很多問題都接踵而來，我們先要找到問題的根源，想出解決的辦法。集團各部門領導也要時刻檢討自己，彼此之間多交流、多探討，指引員工向更好的方向去發展”。第二個字眼“人浮于事”，意思是工作中人員過多或人多事少。莊總表示：“這次會議的目的就是要解決‘人浮于事’的問題，提高大家的辦事效率。希望通過這次會議，新老員工們一改常態，奮發圖強，為集團美好的未來而努力奮斗！”
各部門經理及領導們慷慨激昂的講話，深入人心，在座與會人員認真聽取會議內容，在內心對自己上半年的工作也做了小小的總結和下半年的計劃。相信通過這次會議，集團全體員工將對工作更加認真負責，執行好上級領導交待的任務，積極挑戰更高的山峰。
建峰集團2017年年中工作總結會議合影
建峰集團2017年中工作總結會議現場（一）
建峰集團2017年中工作總結會議現場（二）